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易购投诉的办法？
>1.在线投诉：在易购主页右上角有一个“在线”，选择“订单咨询”或是“投诉建议”
2.电话投诉：易购为你处理跟进；
3.微博投诉：在微博搜索易购就可以投诉了，记得要留下订单号，这样别人才知道是你投诉的，这个流程一般会
4.12315
5.当地局
6. *** l好协商处理，协商处理不了，哪只能以上办法了。
如何投诉易购？
微博投诉吧，问题应该可以得到解决。以下几种处理意见供你参考，每下一个流程投诉：
1.在线投诉：在易购主页右上角有一个“在线”，选择“订单咨询”或是“投诉建议”；
2.电话投诉：易购为你处理跟进；
3.微博投诉：在微博搜索易购就可以投诉了，记得要留下订单号，这样别人才知道是你投诉的，这个流程一般会帮你处理好；
4.再次微博投诉：可以去易购老总孙为民、李斌、张近东、易购、易购中心微博投诉，留下订单号；
5.微博搜索315网上投诉，反馈你的遭遇，简洁写两句就行，可进入后参照别人写的，相关部门会要求易购协调此投诉，或者是你直接将第4点出现的名称全部都@；
6.媒、消协、，一般不是大问题不建议采用此流程，调查取证耗费精力。
怎么投诉易购？
1.在线投诉：在易购主页右上角有一个“在线”，选择“订单咨询”或是“投诉建议”；
2.电话投诉：易购为你处理跟进；
3.微博投诉：在微博搜索易购就可以投诉了，记得要留下订单号，这样别人才知道是你投诉的，这个流程一般会帮你处理好；
4.再次微博投诉：可以去易购老总孙为民、李斌、张近东、易购、易购中心微博投诉，留下订单号；5.微博搜索315网上投诉，反馈你的遭遇，简洁写两句就行，可进入后参照别人写的，相关部门会要求易购协调此投诉，或者是你直接将第4点出现的名称全部都@；
6.媒、消协、，一般不是大问题不建议采用此流程，调查取证耗费精力。
易购的老板是谁？
张近东，控集团董事长，高级经济师，联副，联扶贫工作委员会主任。自2003年起连续15年担任政协委员，2018年1月30日，当选第十三届代表。
>1990年，张近东在南京创办了。1999年张近东切入综合电器领域，率先提出了连锁发展模式，带领走向。2009年张近东带领向互联网转型，2010年，易购上线。
>2017年3月9日，张近东在上发表《大力推动实零售向智慧零售转型》演讲，明确提出未来零售就是智慧零售。
>张近东及重视社会责任的履行，先后发起了“阳光脱贫计划”、“梦想大篷车”、“善行者”、“足球1+1”，“筑巢行动”、“溪桥工程”、“课堂”、“圆梦课堂”、“校园足球梦”等系列公益慈善项目。
>2008年，张近东个人捐赠5000万元支援汶川震救灾。
>扩展资料：
>发展
>云商的发家史很大程度上离不开张近东个人的努力和家族的支持，但张近东坚持“强化”团队的集奋斗，并以“权大派送”的形式实现老板与职业经理人的“团队致富”。
>在创业发展早期，张近东就意识到以服务为企业核心竞争力，坚持“服务是的产品”，自营服务，并依靠“淡季款”等创新模式迅速成为空调销售。
>1999年张近东率切入综合电器领域，提出“3年1500店”的发展目标，带领走向，率先开创了家电连锁发展模式，引起了深远的行业性变革，直接推动了现代零售业的发展进程。
>经营管理创新模式
>在连锁过程中，本着“信息化、标准化、化”的发展策略，张近东又先后开创了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗舰店战略”、“后台战略”等系列经营管理创新模式，实施了的SAP/ERP，造了自主培养为主的化人才梯队，构筑了化的管理台。
>2004年电器在深交所中小企业板上市，成为中电连锁IPO，这些都为电器的长远发展奠定了坚实基础。
>2013年，电器更名为云商份有限公司，开启云商新模式。2012年，连锁覆盖海内外600多个城市，和日本东京、大阪地区，拥有1600多家店面，海内外销售规模2300亿元，员工总数18万人。
>推动政策落地
>张近东响应物流振兴规划，将物流建设作为重点推进，2009年公司在沈阳、成都等地有9个大型现代化物流基地相继动工。此外，在家电下乡，以旧换新、节能惠民工程等方面，利用企业的连锁台优势，成功成为多项政策的中标实施单位，成功推动政策实施。
>11月中旬，张近东随同江苏省委参加“江苏周”，作为代表在开幕式上发言并揭幕，同时与华硕电脑签署3.5亿美元订单，成为签约的单笔订单。张近东此举对加强两岸经贸交流和合作有强大的示范意义和推动作用。
>利益共同
>穷则独善其身，达则兼济天下，这是古人对 *** 的理解。云商从个人创业发展到国内民营企业三之一，从个人企业到公众公司已经走过了18年的路。这18年既是不断发展的过程，也是张近东不断与团队和社会分享 *** 的过程。
>2004年电器在中小板上市，并且随着全流通和定向增发，张近东的权已经稀释到公司的三分之一左右。在2006年资本市场的 *** 统计中，前50位个人 *** 榜单中，电器占据5席，除张近东本人外，还有4名中高层管理人员入选。
>尽管如此，张近东还在规划一个更加大笔的造富计划，进一步稀释中的权，实施员工权激励。根据相关规定，权激励计划涉及的标的票可达公司本总额的10%。
>“的沃尔玛”
>作为中电连锁行业的民族企业之一，曾勉励电器“成为的沃尔玛”，在这一使命下，张近东坚持企业本土化特性，不断壮大企业规模和化管理能力，多次在政协会议上提出关于“壮大现代零售业”的提案。
>他始终坚信“13亿人的市场一定能够培育出世界500强的现代零售企业”，并正在朝这一目标不断前进。
>2012电商大战
>2012年8月13日，挺进电子商务的电器宣布80亿元巨额公司债券融资，由于市场对其潜力信心不足。次日，价大跌8%。而同时，CEO刘强东在微博上放言大家电三年内零毛利。陷围剿泥潭了……
>而之战又燃起了整个电商战的弥漫硝烟。网公开叫板商城，网也随即加入大战助势。此前易购执行副总裁李斌率先宣布15日9点起启动促销大战，网公开叫板商城，网也随即加入大战助势。电商界战火越烧越烈……
>2015年云商与巴巴达成战略合作
>8月10日，云商携巴巴共同宣布达成战略合作，共启商业未来。巴巴集团将投资约283亿元参与云商的非公开发行，占发行后总本的19.99%，成为云商的第二大东。
>与此同时，云商将以140亿元认购不超过2780万的巴巴新发行份。双方未来将展开合作，为乃至消费者提供更加完善的商业服务，引领零售行业变革提效。
>与万达集团签署紧密合作协议
>2015年9月6日，张近东和万达集团董事长王健林签署紧密战略合作协议，易购云店等将进入已开业或开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。
>从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目，万达商业可根据云商需求定制规划设计。开启了不动产商和零售商的合作。
>2018年1月，张近东和王健林再次达成合作协议，计划出资95亿元或等值港币，购买万达商业东持有的约3.91%份。与万达自2015年签署连锁发展战略合作协议后，双方在商业运营领域的合作将再度。
>200亿入恒大开启合作
>2017年11月6日，张近东和许家印达成合作协议，控集团旗下电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩完成后，南京润恒将持有其4.70%的份。
>在双方进行资本合作的同时，控集团与恒大地产集团将在商业物业定制、基建物资的供应链及金融服务、家居与智慧物业服务、房产销售的O2O模式创新等方面开展合作。
>参考资料：百度百科-张近东
易购收钱不发货我们应该怎么办？
我在买的东西，已经2月不发货，找，就给你托，一直拖了2月了。
后来去微博发消息，微博搬弄是非，说我要求过高，我一周后发现没发货才联系的。我只是希望正常发货。后来就一直拖，，一直拖到现在了还没有解决，所以是一个极其不讲信用的台。垃圾。我这里有所有资料的截图。可是又有什么用呢，你跟没信用的台讲理， *** 终浪费的是你的电话费。建议大家一起。也许这种情况发生几率小，但是发生到你身上，会影响你心情很久。李斌你睁大眼看看你们的团队都是什么烂人。
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