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方风雷儿子？
根据公开资料，暂时没有找到与方风雷儿子相关的信息。方风雷，1952年出生于湖南，1982年毕业于中山大，曾在美国哈佛大商院进修高级管理课程。现任厚朴投资董事长、高盛高华证券董事长。
蒙牛的发展历程与经验启示？
在毛不易、池子参与的《向往的生活》第三季，你可以看见蒙牛；
在世界杯的赛场，你也可以看见蒙牛；
在瞩目的进口博览会，你还可以看见蒙牛；
在载人飞船升空的自豪时刻，蒙牛的身影依旧；
……
顾这些场景，蒙牛仿佛总在我们的身边，它已经成为名副其实的国民级乳企。
今年，蒙牛成立20年。从牛根生初创，到登顶乳企赴港上市，再到如今大步迭代变革，植入互联网、化的蒙牛，已经成为乳业发展的缩影，背后更是民众对“一杯好奶”的旺盛需求，是民众消费水的提升。
此刻，复盘蒙牛20年的战略变局和走过的路，对蒙牛和整个乳业都有镜鉴之意。
蒙牛降世
金庸武侠中，出身少林的张君宝创立了武当派。短短数十年，武当已与少林鼎足而立，并称武林。
而在商业史上，也有非常相似的一幕。
1998年底，牛根生从工作了十五年的伊利离职，牛根生决定在自己最熟悉的乳制品行业“再就业”。
次年初，牛根生召集了几个老部下，在这次志同道合的聚会上，“蒙牛”诞生了。
蒙牛初创 图片来源于
普通人都知道，办乳企，的就是奶源，“得奶源者得天下”。这也是蒙牛创立之初的短板。
由于蒙牛创立较晚，奶源已经被其它企业瓜分完毕。面对上游困局，牛根生决定“只的，不买车”，简而言之——“先建市场，后建工厂”。
战略定下来之后，牛根生四面出击，蒙牛迅速化身“猛牛”。2004年，蒙牛成功在港交所上市。2007年，蒙牛的销售额达到213.18亿，超过了牛根生的老东家伊利。此后三年，蒙牛连续蝉联乳业，创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。
对于乳企来说，2007年-2010年属于“牛根生时代”，逆袭之战酣畅淋漓。但他没想到，一场风波正悄然而来。
2008年，一场席卷整个乳业的质量事件突然爆发，蒙牛作为当时的乳业旗首当其冲。9月23日复牌当天，蒙牛价暴跌66%，11月，一度低至6.65港元。
随着价大跌，蒙牛面临被外资并购的危险。关键时刻，中粮出马了，2009年7月7日，中粮与厚朴投资出资61亿港元，收购了蒙牛20.03%的权。
2012年6月10日，随着牛根生辞任董事会，蒙牛正式进入了“中粮时代”。
“磕”
质量事件，让国内的乳企大洗牌。蒙牛也意识到，要想建立百年基业，必须“磕”。
蒙牛集团总裁卢敏放
的重要保障就在于产业链。中粮入主蒙牛后，随即开启了“全产业链”布局。2012年-2018年，蒙牛对雅士利、现代、圣牧等企业展开一系列战略投资，一步步完成其“全产业链”的意图。
对于蒙牛来说，有目的性的“买买买”无疑是的段。今年，他们更是将收购的触角延伸到乳业传统强国澳大利亚，先后收购的奶粉企业贝拉米和澳大利亚第二业龙LDD，引发业界震惊。
对于乳企来说，端给消费者的一杯奶，实际上涉及到产业链的方方面面，取决于产业链上下游的各个环节。
蒙牛在产业链上不通过收购来夯实，还通过自身的量来赋能上下游。2016年，蒙牛造了“爱养牛”供应链流通台，将生产厂家与牧场垂直链接。
这样的模式，既提高了采购效率和降低了采购成本，让上下游厂家获益，还能够对各个环节的进行精准。
事实上，在2009年，蒙牛陆续引入中粮、丹麦Arla、法国达能三大化战略东后。中粮在战略上推进蒙牛全产业链布局，丹麦Arla带来牧场管理经验，而法国达能则提供技术支持，推动蒙牛工厂。
业内人士评价说，蒙牛的之所以做得出色，在于其把握了奶源、质量系和供应链三个关键环节。也正是因为蒙牛出色的保证，使得蒙牛能够签约进博会和成为世界杯赞助商。
互联网数字化与化
对于蒙牛这样的乳企来说，当成长到部企业之后，其进一步进化的方向何在？
有两条路径，分别是向内和向外。向内意味着对自身的各个环节进行提效变革，向外则是化。蒙牛结合行业特征和企业特点，选择了互联网数字化和化的路径。
互联网数字化上，2018年，蒙牛与云计算合作，投资2亿启动“数字奶源·智慧牧场”信息化管理台项目，以信息化段通牧场数据链，让牧场运营管理更精细、更。
奶牛今天状态好不好？一天走多少步？走的快还是慢？是否要分娩了？以前这是天方夜谭，而现在，蒙牛正在将一切变为可能。
新消费时代，奶业不再是传统产业。除了“云上养牛”，蒙牛更发力“爱养牛”、“奶牛研究院”等项目，推动整个行业的化。
除了引入互联网进行产品，新时代，蒙牛更在勇敢的走出，通过化的战略，提升蒙牛的影响力和扩张力。
2018年以来，蒙牛的化进程提速。“蒙牛”密集出现在金砖峰会、进博会、“”合作高峰论坛等盛会上，彰显着一个乳业的气质。
据财报显示，今年上半年，蒙牛常温、低温和冰淇淋的三十多个产品已远销至马来西亚、加拿大、印尼、新加坡、缅甸、柬埔寨、澳大利亚等多个及、澳门地区。作为最早“走出去“的乳业企业，蒙牛的海外版图正在加速扩张。
一提的是，蒙牛的“双海外中心”布局正在加速落地。加速发展东南亚及其他海外业务的同时，蒙牛也在建设大洋洲中心。这意味着，蒙牛的化进程将进入另一新阶段。
蒙牛印尼工厂
从“草原牛”到“世界牛”，蒙牛的海外之旅走得踏实而稳健。未来，蒙牛将继续在舞台展露，在范围内做好建设、讲好“故事”，彰显的力量。
今年是蒙牛成立第20周年。20年时间里，蒙牛从大草原走向了全世界，成功跻身乳业十强，真正做到了《日报》所说——“世界看得见”。
蒙牛的未来
自2016年以来，在卢敏放带领下，蒙牛三年三大步，进入高质量发展新时代。前不久，蒙牛公布了2019年半年报。今年上半年，蒙牛实现营收398.57亿，同比增长15.6%；净利润20.77亿，同比增长33%。
就同行业来说，这份成绩单可谓相当亮眼，蒙牛市值也已长期稳居千亿港元。
蒙牛近10年营收同比增长率 资料来源：Wind
如今，新消费时代迅速崛起，与之前不同的是，乳业已由增量时代进入存量时代。相比于之前的“草莽时代”，现在更强调“精耕细作”；企业产品和服务的强与好，比大更重要。
今年上半年，蒙牛各主业务板块均实现快速增长，高附加值的产品表现尤为出色，促进了集团整利润的大幅。其中，特仑苏增速超过20%，纯甄增速超过24%，纯牛奶品类增速超过19%，真果粒也取得双位数增长。
与此同时，被称为蒙牛增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元，均表现出良好的成长态势，为集团未来业绩提供了可持续的发展空间。
凡是过往，皆为序章。
20年的峥嵘岁月，蒙牛已从“牛”走向了“世界牛”。蒙牛今年才20岁，未来仍有无限可能。
什么是水滴筹？
是由沈鹏创办的水滴公司在2016年上线水滴筹业务。水滴筹是社交筹款台。
2018年9月，水滴筹累计筹款金额超过100亿元，服务80多万名经济困难的大病患者，汇聚了3.4亿次爱心捐赠人士指尖的温暖。
2019年10月，水滴筹所属公司-水滴公司入选“2019胡润独角兽榜”，估值70亿。
2020年5月，《 *** 》中文版发布“40位40岁以下的商界精英”榜单，水滴筹创始人兼CEO沈鹏入选，成为我国互联网大病救助领域的领 *** 代表人物。2021年3月，水滴公司获得市委和市颁发的“市扶贫协作先进集”殊荣。
2021年5月1日，水滴向美国SEC更新招书，计划以"WDH"为证券代码上市，预计募资额约为4亿美元。高盛、摩根斯坦利、证券、中信证券等投行参与本次发行。美团创始人王兴与王慧文、快创始人程一笑、博裕资本、厚朴资本等参与投资。水滴公司在招书中披露，水滴公司旗下水滴互助和水滴筹在2020年贡献保费占比合计16.6%。5月7日，水滴公司在纽交所上市，公司创始人沈鹏年33岁。
2021年9月23日，水滴筹创始人沈鹏受大经管院邀请在大百周年校园进行主题演讲，向港大经管院的师生们介绍了他过去10多年参与创业美团外卖、水滴筹、水滴保的相关经验。
2022年，水滴筹在部分城市开始试点收取。水滴筹在试点城市对每笔筹款收取3%的台，单个项目上限封顶5000元。
莆田市正元农业开发有限公司介绍？
简介：莆田市正元农业开发有限公司成立于2012年07月24日，主要经营范围为从事农业开发，瓜果蔬菜、花卉苗木、农作物、（ *** 甘草、、麝香、杜仲、厚朴等由指定经营的）种植及销售等。
法定代表人：徐元育成立时间：2012-07-24注册资本：100万注册号：350300100028803企业类型：有限责任公司(自然人投资或控)公司：莆田市城厢区霞林街道办事处霞林居委会荔华东大道530号宏基 *** 中心1905#
G7是什么？
G7（G7物联）成立于2010年，总部位于[1]，拥有超过1500名员工，是公路物流行业的物联网科技台[
过去十年来，G7以物联网技术[3]为核心，逐步发展了车队管理台、主动服务、数字能源结算、挂车租赁、金融保险、卡车后市场等一系列业务[4]，先后服务了7万家货主和物流公司[5]。
今天的G7，已经发展成一家连接超过180万重卡[6]、数据类型丰富的的商用车物联网台。其三大核心业务，G7数字货运[7]、G7管家、G7数字货舱[8]，凭借创新的物联网、人工和大数据技术与G7丰富的行业经验，均处于各自细分市场的地位。[2]
得益于快速增长的业绩和的物联网创新科技，G7吸引了普洛斯、、道达尔、淡马锡、开发银行、银行、建设银行、厚朴投资、宽带资本、钟鼎资本等的投资。[2][
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