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浙江达能集团创始人？
达能集团的创始人是王银达。1972年生于浙江的王银达，从小就拥有着十分的家庭背景，在王银达十几岁时，他父亲抓住商机下海经商，成为了名副其实的百万富翁。因为从小无心对待业，在高中毕业后他选择去服兵役。1993年退役之后便进入到自家的工厂里工作。
当年国内家电行业发展十分迅速，通过王银达的努力，将公司的业务不断扩充。2002年，他将原来的工厂到市里的开发区，进行家电的大规模生产。从创业初期到07年，十年的时间，王银达足足将200万翻了200倍，4亿逐渐形成自己的商业帝国，成了当年名副其实的“家电富豪”。
达能和娃哈哈的官司到底是怎么一事？
金融报2月12日讯 昨日，记者从知士处获悉，“曾经友好合作10年，再争吵3年”的达能与娃哈哈公司，今年必然分，而且时间就在今年7月。
>官司连遭驳
>在经历了系列的国内官司失败之后，达能又要承受系列官司的失败，恐怕没有哪家能挽达能在“达娃”之争中的败局。
>“原告未能提供充分的证据以证明该二被告（娃哈哈董事长宗庆后(博客)的妻子施幼珍、女儿宗馥莉）与加州之间存在本庭可以据以对其行使管辖权的充分联系。无论宗是否在加州签署了相关文件，对于确定本庭对恒枫和宏胜的管辖权而言都是没有实质意义的。”“本庭不认为不是适当的地。基于司法以及礼让原则，本庭不便于继续对的司法程序造成任何不便。”2月3日，美国加利福尼亚州驳了达能在美国对宗庆后家属和两家其名下公司的。
>据了解，对达能来说，美国的这次相当不客气，“达娃”双方还没在庭上“唇 *** 舌剑”，美国法官就已把驳诉讼的结果递给了达能，这恐怕大大出乎达能预料。
>“我不知道美国官司的结果。”达能公关公司相关人员如是答。
>此前，英属维尔京群岛当地也驳了达能通过毕马威接管娃哈哈非合资公司的请求，撤销了接管令。现在，达能与娃哈哈的系列法律诉讼不但在国内无一胜绩，就连其自信的法律官司，也接连遭驳。
>达能与娃哈哈官司的最后战役——“瑞典斯德哥尔摩仲裁之战”于1月5日响，双方在瑞典激战15天，宗庆后“亲自督战”。
>只不过瑞典仲裁委员会以“案情复杂”、资料繁多为名，宣布延后6个月揭晓答案。不过，据记者掌握的相关信息来看，“应该没什么意外，达能将输掉该仲裁。”
>分在7月
>“7月，达娃瑞典仲裁将会有最终的结果，此时，也是双方分的时机。”一位业内人士明确表示，达娃之间将不会有未来，无论达能是否还想与娃哈哈和谈，无论瑞典仲裁的最后结果如何，达娃双方都将分。
>一位熟知达娃之争的业内人士告诉记者，宗庆后不是没给达能机会，而是太多，但其却一个也没抓住。该人士举例称，如在法国总统萨科齐访华时，达娃之争就有和解决的希望，然而达能谈判人员轻易放弃了，“把宗庆后晾在等了一天多，自己却跑了上海。这令宗庆后恼怒之极，当然没有谈判成功的可能。”
>“根据公司法，达能与娃哈哈的董事会两年没召开，双方两年时间矛盾激烈，关系难以维持，就可以。”东南大张马林律师表示，由于达娃董事会会议上一次的召开时间是2007年6月，所以今年7月双方就可以启动清算程序。
>“达能的最后一根稻草也抓不住了。”张马林表示，从目前达娃之争的国内外官司来看，达能无一获胜，这说明，至少在法律的依据上，娃哈哈掌握了有利的证据，此前达能指责娃哈哈的系列行为，没有切实的事实依据。
>据了解，其实宗庆后早已准备了清算的后路。去年，在金融危机爆发的情况下，娃哈哈却在各地新增了许多条生产线，能弥补娃哈哈合资公司清算后所造成的产能缺口。就此一点来看，宗庆后与达能的决断之心不可更改。
>业内人士透露，宗庆后现在的决定就是清算，如果达能好好商谈，或者可以净资产略高的来收购。据记者了解，达能与娃哈哈合资十余年中，前前后后大约投资近14亿元。不过，其中许多设备早已折旧完毕，虽然合资公司没有银行欠款，但如果清算时安置员工，达能也要付不菲的安置费。如此，宗庆后无疑处于更有利的位置。
>达能在华穷途？
>“去年，达能集团从合资公司中分得了大量红利，而从1996年合资至今，达能获得的分红高达40亿元。”该业内人士告诉记者，每年达能的收益率达40％，这么好的效益今后再也无法享受了。
>看来，“宗庆后很生气，达能后果很严重。”分之后，达能的之路前景暗淡。目前，达能在华投资控乐百氏，但自从并购乐百氏以后，达能并未获得好效益。此外，达能与 光明乳业(行情 吧)曾经有较好的合作关系，然而去年光明也与达能翻脸，双方多年的合作停止。而达能投资汇源、与蒙牛合作也半途而废。
>“去年，有传闻称 中金公司(行情 吧)、可口可乐等许多投资都对达能在娃哈哈的权感兴趣，现在恐怕一个也没有。”该人士表示，达能在2006年底就威胁宗庆后要把娃哈哈非合资企业权以净资产卖给它，表示如果不卖，“宗庆后将与世界500强企业官司，而宗庆后将在监狱中度过余生。”随后，宗庆后“门”、“绿卡门”事件和美国、瑞典仲裁、英属维尔京群岛接管令等等一系列对宗庆后及其家人与相关公司的击接二连三。“好在宗庆后没有被达能法律诉讼所吓倒。”事实证明，宗庆后确实够硬。
>张马林表示，娃哈哈与达能了一场中外企业间的官司，目前看来，娃哈哈基本上胜券在握。娃哈哈能赢这场官司，其意义非凡。
>据了解，为了这场旷日持久的官司，娃哈哈花费达亿元之多；而达能更是“赔了夫人又折兵”，既花费了巨额的诉讼费用，又了与娃哈哈的合作，其钱的业务从此不再。 (本文来源：金融报 )
达能设备公司怎么样？
达能设备公司是一家专注于设备研发、生产和销售的公司。他们致力于提供、可靠的解决方案，帮助客户降低环境污染和能源消耗。
公司拥有先进的技术和设备，严格的质量控制系，以及的团队。他们的产品包括废气处理设备、废水处理设备、固废物处理设备等。达能设备公司以其的和可靠的性能在行业内享有良好的声誉。
他们不断创新和改进，以满足客户不断变化的需求。无论是在国内市场还是市场，达能设备公司都是一个值得信赖的合作伙伴。
达能是上市公司吗？
已上市，即达能(DANOY)
达能集团，总部设立于法国巴黎，拥有近9万员工，是世界的食品和饮料集团之一 。达能集团历史悠久，规模强大，位列世界500强，业务遍及全世界120多个。鲜乳制品、饼干和饮料作为达能的三大主要产品，在市场排名均名列前茅。
达能集团创建于1966年，从九十年代起开始实施积极的业务化战略，在短短近四十年的时间成为世界食品行业的巨人，并拥有多个，例如： DANONE（达能）、LU和EVIAN（依云）等。
达能饼干为什么叫亿滋？
因为达能饼干被收购后，已经改名为亿滋。
亿滋之前的名字叫卡夫，随着企业的战略调整，分成了卡夫食品和亿滋，而目前地区的公司名为亿滋，目前，亿滋一年的营业收入能突破200亿美元，如此亮眼的成绩主要得益于旗下饼干对于市场的有力争夺。
亿滋在国内市场推广的饼干有奥利奥、趣多多、焙朗、太、闲趣、优冠等等，可以说自从收购了达能的饼干业务之后，亿滋在饼干行业中的地位便更加难以撼动了。
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