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工作三年，新来的员工没有经验却比我工资高怎么办？
【工作三年，新来的员工没有经验却比我工资高怎么办？】
我认为，所有的问题的解决路径都是是什么？——为什么？——怎么办？
（以下分析，以假定新来的员工是同岗位员工为前提）
1. “是什么”
这个问题的“是什么”就是工作三年，新来的员工没有经验却比你的工资高这个事实。
2. “为什么”
3. “为什么”就是产生这个事实原因分析。对于原因分析，我认为不管什么问题都可以从对内和对外两个部分来分析，找到问题的原因。对内是通过自我剖析，从自己身上找原因；对外是从外部寻找原因。
（1）向内找原因，可以从以下几个方面来想自己提问：
1）工作了三年，一个没有经验的员工都可以顶替你，是不是你这个岗位没有太多技术要求？比如前台、行政、作工等。
如果你是在这类的工作岗位上，那你就要问问自己，是不是你该些能力，提升自己，否则就算一个岗位做十年，你也一样会被应届生替代。职场是现实而残酷的，随着你的年龄增长，公司会选择更年轻更活力的人来做同样的事情。
2） 工作三年，没有经验的人能顶替你，是不是因为在这三年里，除了你年龄长了，工作能力还在原地踏步，没有长进，导致你随随便便就能被一个没有经验的人来替代你？
如果是这个原因，那你就得有危机意识，赶紧精进你的技能，努力提升自己的工作能力。否则，不只是别人薪资比你高的问题了，而是你会被淘汰的可能了。奇虎360公司董事长周鸿祎就曾经说过：“公司部门和人力资源部门要定期清理小白兔员工，否则就会发生海效应”。可见，人在职场，混日子一两天是没问题的，但如果混日子时间长了，你不走公司也会请你走的。
3） 自己工作很努力有出成绩，可是工资却比却比新来的没有经验的员工还少。那你就要问问自己，是不是你没有像提过加薪的要求？认为你是一个任劳任怨，不求报的员工？
如果是这个原因，那你就应该去提加薪或者考虑是否要跳槽了，因为作为一个员工不被看到，那么这个公司对人才的重视度不够，对人才重视度不够的公司是不会有的发展的。
（2） 找完自己的原因，找外部原因：
1）为什么工作三年，新来的而且还是没有经验的员工都比你薪资高？是因为现在人才市场出现供需不衡？公司多人才少的用工荒原因吗？
如果是这个原因，在你能力不错的情况下，大胆的去要求加薪，老板会为了挽留人给你加薪的。
2） 随着，社会普调的原因，以及新员工在跳槽的时候把跳槽成本也转嫁给下家单位的原因，同样的工作岗位同样的工作能力，员工在跳槽时开价普遍会高于原有的工资水，所以新员工比老员工的工资高是现在大多公司存在的普遍现象。
3） 从另一方面来说，公司老员工都按照原来定薪标准来支付工资，如果老员工的工资和现在市场上的薪资保持一致的话，如果一个老员工加薪，考虑到公司内部的公性，那么整个部门同岗位的员工都要加薪，这样势必给公司带来很高的人工成本支出。而这往往是企业不愿意承担的。所以造成老员工公司比新员工工资低的原因，哪怕新员工没有经验。
3.“怎么做”
找到原因后，就是解决“怎么做”了。
从内外部两个方面剖析，有社会环境因素；有公司成本考虑因素；也有个人能力原因。其中社会环境因素和有公司成本考虑因素我们能改变的可能性微乎其微，但自身的能力问题是我们自己掌控的。所以提高自身核心竞争能力是关键。
提高自身的职场竞争力从以下三个发面出发：
（1） 提升自己的硬技能：
1） 这里的硬技能是工作技能，是实实在工作中能“赢战”的能力，也就是你的岗位核心能力。假设你是干销售的，那么销售业绩就是你岗位核心能力啦，输赢全靠业绩说话。所以，在工作中，磨你的销售能力是关键，而销售能力包括沟通能力、对产品的了解度、察言观色的心理能力等等过程，从岗位要求从发提高自己的工作能力。
2） 坚持习的能力。工作之外再习，是比较辛苦的，很多人决心要好好利用休息的时间精进，但是坚持不到一个礼拜又到刷机、刷剧的状态，是不会有很好的效果的。所以坚持习的能力也算是一个硬技能，是拉开你和同龄人距离的利器。
（2） 提升自己职场软技能：
职场软技能包括与同事相处的能力；与、客户沟通的能力；能力；处理问题的应变能力等等。会了这些软实力，会给你的职场加分。假如说工作能力100分，那么职场软技能就是附加分，在你和你同事能差不多的情况下，软技能能与你同事拉开具。有好事，会首先想到你。
4. 在最后
每个职场人都不容易，为了有的发展，我们身负压力，甚至远走他乡负重前行，但是职场竞争激烈，我们持续不断的提升自己的能力，才能以不变应万变的方式赢得职场。希望每个职场人都能够用心、用时间换来更高的能力，收获职场的掌声和鲜花，方能不负我们艰辛努力的时光。
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