万科股权之争？宝能为什么要不顾一切的控股万科？

本文目录

宝能为什么要不顾一切的控万科？
万宝之争万科胜利原因？
万科与宝能之争是怎么事？
王石为什么压低万科价？
万科的东是谁？

宝能为什么要不顾一切的控万科？

简答理解就是权之争。

（图片来源网络，侵删）

华润虽身位大东却参与不到万科的日常工作，所以，就勾搭宝能来万科，主要就想通过宝能来夺取万科的管理权。

宝能系“ *** 宫”万科，要求召开临时东大会罢免万科所有董事。另外，今日有媒报道称宝能系已有计划人选。报道称宝能系计划推举华润集团助理总经理、华润置地执行董事吴向东为万科董事长。

此前就曾有消息称，华润曾经提出吴向东担任万科董事长和总裁，当时华润提出联合万科对宝能系的条件之一是吴向东进入万科董事会和管理层。

2017年1月12日，在持万科17年后，华润将持有的万科全部权，以22元/协议转让给深地铁。1月13日，宝能表示欢迎深地铁，同时正式声明自己财务投资者身份。

1月25日，华润转让万科权完成过户登记，深地铁持有15.31%份，正式成为万科第二大东。

3月16日，恒大将其持有14.07%万科份表决权、提案权及参加东大会的权力，不可撤销地委托给深圳地铁集团，由深圳地铁集团自行决定前述特定东权利的行使。

在2016年7月万科A复牌后杀入权争夺战的恒大，退出并非本意。但深深房和万科不可兼得，急于借壳上市的恒大，不得不在和深圳市的博弈中退一步，放万科。

6月9日，恒大和深圳地铁集团签署协议，以292亿转让所持全部万科权，深圳地铁正式成为万科的大东，持29.38%。

万科之争 *** 后按照高层的意见，由深圳市出面协调，确有明显的行政性外力介入，否则，华润既不会轻易退出，宝能、恒大更不会一时间服软罢休。这种解决方式确实上了当前这个特定发展阶段和宏观环境下深深的特色烙印。

事件对王石的影响已经显现，对其它主要人物的影响还将陆续展现。

扩展资料：

1988年深圳市万科份化改造方案，按王石的好友秦朔“王石为什么对民营企业开炮？”一文所说：“1988年深圳市批准万科份化改造方案，原现代企业公司以净资产1324万元折合1324万，占60%，职员占40%，公开募集社会资金2800万元。

*** 后总计4100万的份中，万科职工应得的票约为500万出。按照市办公厅下发的改文件，这部分只能有10%量化到个人名下，其余的由集持有。

很客观地说，与那些完全是依靠自己奋斗、只是不得不带个红帽子的创业企业相比，万科先天就是国企，按照当时的改规定，为首的创业者能够量化到自己上的份比例非常有限。量化到王石个人上的份很小，他 *** 后放弃了那一小点份。

万科后经多次增发向市场募集资金，原大东也从地方国资换成了央资华润，后来华润占比也15.23%，是大东，但不是控东。

所以，万科不是国企，国资委管不着，万科只是一个有大东的公众公司，也就是王石说的混合制。

万科的总经理郁亮一次向当时华润的老总宋林汇报工作，谈万科的远大规划，宋林问：“那东的利益在哪呢？”诚如大东央企华润尚且如此无奈，可见王石背后的力量和王石有多大的权利和，但是，这种混合制当时并没有万科的发展，相反万科得以高速发展。

可以说，王石及管理团队是有巨大贡献的，但经过近三十年的发展，以前的无利害关系的管理人员现在都成了既得利益者。

为确保既得利益，管理层明着一个盈安合伙人金鹏资管计划，背后一个德盈资管计划，被曝已购买万科7.79%权，涉及资金60亿元，资金来源成谜。这是想把自己的利益固化，而宝能的突然闯入令王石们惊慌失措，一下子乱了他们的计划，这才是王石不顾一切反对的原因。

王石在天山峰会上说：“这么多年来，(万科)一直是国有占大东，我过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。所以民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，你要想成为万科的大东，我就告诉你，我不欢迎你。”

这是王石的真情表露，后来王石公开道歉说这不是他的本意。大家都知道，前一个发言是在完全自主无压力下的言论，后一个道歉是一个在巨大压力下的言论，很明显，前一个是真情，后一个是假意。

就算如此，王石也只说出了一半，他的真实意图是混合制下他的完全和控制权，这也是他所说的万科文化。

由于万科可以享受国企的好处，也可以有私企的，所以，他一再说要国企当大东，他没有说出来的是，他不要国企当控东，这就是他设计的混合制，这种特殊混合制遍查房地产行业不会有第二家。

按他的意思，一个国资华润也好，三个国资类华润也好，每家都持不过15%， *** 关键的是，每家东都给他完全的，结果是，王石及管理层也持15%，如此权结构，没有一家独大，也没有一家东能给他以约束。

再好的放在一个完全无约束和监督的位置久了，都会出现，都会攫取自己的利益，这也是他们一明一暗两个资管计划来固化利益的本质。

这样的权结构，国资委管不着，巡视组更管不着，至于其他东根本不放在眼里。可以说，他不是不欢迎民企，他是想一直这样模糊身份，游走于公私之间，两边叨食和不受约束，这就不难解释他为何抱着国企大腿不放了。

当然，如果华润现在控，王石必然会以急先锋面目跳出来反对，他要的不是公司的控权，而是公司的控制权，谁来争夺公司的控制权，他就给谁急。

王石说他不欢迎宝能的原因有两条，一信用不够，二不是国企。当年华润想控万科的时候，华润的信用够不够？而且还是央企，结果被人搅黄，再说当年的君万之争，君安信用足够又是国企，王石一样坚决反对，所以说，信用不够和不欢迎民企掩盖了王石的本意，只是说辞借口而已。

假设宝能现在公开说他不再增持份，像华润一样不管事，相信王石会接受现实改口说，国企民企都一样，也提什么信用不够了，他现在说的这两条有些人就相信了，而且有些官员也相信了。

现在的实际情况是，宝能不说这话，一声不吭，反做抢夺状，王石内心的恐惧可想而知，惊慌之下说错话就在所难免了，宝能的行为反倒让中小东们为之喝彩，王石现在再也不提他代表中小东们的利益了。

而在此之前，他在忆录中提到，当初设计混合制的目的就是要分散大东的权利，而他代表的是中小东们的利益，我现在想知道的是，这个董事长现在既不代表中小东们的利益，又不代表大东的利益，你代表谁的利益呢？总不能任性地说我就代表我自己。

王石及管理层想把自己的利益固化，这将极大地击公司的年轻人，公司会逐渐失去活力，他的合伙人资管计划远不如员工持计划更能激励全员工，他们只想固化自己的利益，那的合作对象就是类华润一样的央企，但这样的央企也的确是太少了。

王石找重组对象真的很难，一个只出钱不管事的主真是不好找，国企如此，民企更不会像华润那样。

所以，王石现在有三大任务：一是找只出钱不管事的主，二是无论如何不能让别人控，三是要固化管理层的既得利益。如果说在宝能突入之前悄悄地完成这三大任务还是有可能的，但如今在聚光灯下完成这三大任务是不可能的。

信用不够，不欢迎民企，万科的混合制，这些在王石的说明下大家终于明白了事情的本质，王石的高大上形象正在快速地萎缩，令人惜。

万科的王石是一个时代的象征，一个行业的明片，为万科，为的房地产业曾经做出过巨大的贡献，现在时代变了，风气变了，作为一位年近古稀的董事长，还是保留荣誉，光荣地退下吧。让年青人去折腾，让他们去拚搏，这个世界是年轻人的，放下万科，才有万科。

万宝之争万科胜利原因？

万宝之争指的是万科高管和宝龙地产的大东之争。

万科的胜利原因是:

一，宝龙地产使用了保险资金。而且是使用险资金，也就是短期资金来进行长期市投资。

二，宝龙地产当时是野蛮人，不是入万科，还有格力等等公司，引起了公愤。这些企业集反对这种高杠杆的野蛮收购。

三，万科的王石拉到了很多盟友。来进行反击。 *** 终保住了管理层的地位。

万科与宝能之争是怎么事？

万科宝能之争始于2016年，当时宝能集团以及其关联方多次增持万科（000002.SZ）份，持比例超过了世界500强房企的龙企业万科的25%，成为其的东。短短数月之内宝能集团就从持数几百万涨至0万，形成“快进快出”的现象，引发市场质疑并被关注。

万科创始人郁亮对于宝能的持续增持行为非常不满，认为宝能此举严重损害了万科的长期利益。2016年11月28日，宝能发起了东议会，透露出增持万科份的目的为更有利于推动其控制权转移，同时计划替换万科现有管理层。

此后不久，万科的非控东恒大集团和金科集团联合上报了一份称宝能有非法控制上市公司意图的报告，引起了市场极大关注。随后宝能集团和万科之间展开长达一年多的权力争夺战，期间出现了各种市场传言，比如由保险行业协会发起的针对宝能的“东大会”，等等。

*** 终，孙宏斌出任万科董事长，通过数次增持和现金收购，成功控制了万科。宝能则在2018年11月结束了长达两年的万科投资和权利争夺战，以42.5亿元的将其持有的万科份给了珠海市国资委。

总的来说，万科宝能之争起因于宝能集团的权增持，而随后演变为权争夺战和权力斗争， *** 终以孙宏斌控制万科和宝能退出万科为收场。

王石为什么压低万科价？

王石在2016年因为与万科公司高层管理层的意见分歧，引发了一场权之争，导致万科价大跌。当时，王石作为万科集团的创始人和前董事长，持有公司约14%的份，他对公司高层提出的重大决策不满，试图通过权转让的方式来影响公司决策，但遭到了其他东的反对。在此期间，王石通过媒公开发表言论，批评公司高层，甚至对公司前途进行了质疑，这些言论引发了市场对万科未来发展的担忧，进而导致了价下跌。

总的来说，王石压低万科价的原因是因为他与公司高层管理层的意见分歧，导致了一场权之争，而他通过媒公开发表的言论也加剧了市场对万科未来发展的担忧，进而引发了价下跌。